Le mode de sélection des idées pour l´élaboration de projets est basé sur l’évaluation de différents aspects:
- Scénarios de développement
- Ressources nécessaires
- Principales tâches
- Impact financier
- Contribution aux objectifs de la R + D
- Position sur le marché
- Facteurs de risque
- Probabilité de succès
- Retour financier РB̩n̩fices
Les critères de sélection des idées répondent à tous ces aspects. Ils recherchent l’équilibre et la pondération entre ces derniers afin que l’idée choisie corresponde très précisément à notre politique de R & D. Les critères sont les suivants:
- Positionnement. De quelle manière le projet va-t-il affecter la situation actuelle de l’entreprise sur le marché ? La réussite du projet aura-t-elle un impact clair sur l´image de l’entreprise et sur sa reconnaissance tant nationale qu’internationale ?
- La croissance stratégique. Adéquation du projet aux objectifs de l’entreprise.
- Ouverture de nouveaux marchés. Le succès du projet implique-t-il l’accès à un nouveau marché géographique et/ou un nouveau secteur?
- Probabilité de réussite. Selon le risque technique et économique du projet.
- Ressources allouées. Ressources humaines et techniques nécessaires pour la réalisation du projet.
- La viabilité économique. Coûts de développement, rentabilité souhaitée du projet et son impact sur la trésorerie de l’entreprise.
Les critères établis d´évaluation découlent de la relation avec nos clients et fournisseurs. Les premiers regroupent les besoins du marché en termes de nouvelles applications, tandis que les seconds apportent leur expérience et leur savoir pour identifier les matières premières dont les caractéristiques permettront le développement de nouveaux produits.
